阳春三月，春暖花开，新一年的销售旺季即将到来，为了迎接磁性软纱门的黄金季节，本公司特召开此次会议。
        3月20日上午，由我公司总顾问付庭春召开会议，参加会议的部门有：销售部、生产部、常务部等。本次会议围绕以“09年为全面管理年”的中心展开。首先，会议初步决定各部门经理、主管人员的任职情况，做到有岗有人，有人有责。为本年的管理工作，打开了一个良好的局面。其次，会议在对公司人员薪金方面，做出了改革，决定以基本工资加绩效的模式进行定薪。此决定一方面能鼓励公司人员工作的积极主动性，体现个人社会价值，另一方面也可为公司做出更大贡献。
        公司明确了09年的经营目标，做到本年度生产销售磁性软纱门130万条，产值达到1500万元，无论是从产量、质量及服务都迈上一个新台阶。
        会议讨论研究了目前公司在项目筹备、调整、人才和市场积累落实阶段已基本结束，开始进入发展阶段。由于公司发展进入品牌的转变，公司制订了下一步目标：1、对公司公司状况进行分析；2、磁性软纱门质量的分析；3、组织机构设置原则。